兰州集成房屋产品本身并不是我们客户的zui终需求。市场的需求是企业发展的导向,客户并不想建集成房屋,也不想买集成房屋,他们只是想使用集成房屋。我们需要认清这一点,才能看清集成房屋市场的今后变化。
我们作为生产企业将不单单只是销售产品,而是要提供全套的服务,今后建筑业的发展将向酒店运营模式发展。长期以来,国内临时建筑市场都是产品销售模式或者租赁模式,即便是产品逐步升级换代,但产品供应商对客户营地整体建设基本不涉及。
相对于国内临时建筑,海外工程营地建设要复杂很多,市场需求不断升级。先是反映在对产品品质的要求提升:从单一K型、A型产品到更多使用组装型产品的组合运用,到现在箱式房甚至别墅的需求升级。随着营地建设的专业度和复杂性越来越提升,营地建设整体需求正在逐步显现。
zui后是外贸市场,中国集成房屋产品供应商长期不太敢于为海外客户提供工程服务,原因不外乎能力与风险两大因素。但就目前形式来看,海外直接客户的营地建设需求逐步凸显,其中蕴藏巨大商机。
商业模式上,国外是直接从销售模式转变到营地模式,而国内则还要经历一个租赁模式。由于市场空间的原因,我预估3到5年时间国内的销售市场将会饱和,由此将转为租赁模式,其底层的商业逻辑和如家酒家、神州租车是一样的,100万幢的市场空间很容易形成商业垄断,排名di一的企业可能一下占有30%以上的份额,30万幢实际上是巨大的体量,如果做租赁模式是可以成就一家上市公司的。